Iga uue ameti vastuvõtmisel ja ka juhiks kasvamise algusteel on ilmselt suurimaks väljakutseks enesekindluse leidmine. Arengu eelduseks on aga ettevõtte tugi ja enda tahe – samamoodi ka see, kui kõrgele lagi enda jaoks mõeldakse.
- Elisa arendajate tiimijuht Joosep Põllumäe
Tänapäeval vahetatakse töökohti ja tööandjaid sagedamini kui vanemad generatsioonid seda tegid. Eriti on seda märgata noorema põlvkonna puhul. Tihti on põhjuseks see, et n-ö kingad on väikeseks jäänud ja suuremaid samas organisatsioonis võtta ei ole. Teiseks aga asjaolu, et aegunud juhtimisvõtted ei ühti töötajate soovidega või puudub vastastikune usaldus. Samas võib edukalt karjääri arendada ka ettevõtte sees, kui organisatsioonikultuur seda toetab ja töötaja ka ise seda tahab.
Seotud lood
Elektrienergia- ja automaatikalahendusi pakkuv Schneider Electric on üle maailma tuntud mõjuettevõte ehk Impact Company. Ettevõtte Baltikumi personalipartneri Anneli Nelsoni sõnul mõtlevad nad suurelt ning on ammu mõistnud, et töötajate üksnes palgaga motiveerimine ei ole tänapäeval piisavalt sisukas lähenemine ega taga pikaajaliselt jätkusuutlikku tulemuslikkust.